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施工企業對項目經理的選擇與管理，尤其是對項目經理的激勵約束，直接影響工程項目建設的成效。而施工企業項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新，不僅僅屬于企業人力資源的范疇，還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設、企業文化等諸多方面，一直是施工企業管理中的熱點和難點。
近期，我刊擬以“施工企業項目經理的激勵約束機制構建與管理創新”為主題，邀請多位行業專家和企業高層管理者，分享施工企業項目經理激勵約束方面的探索與實踐、思考與體會。歡迎投稿!
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《施工企業管理》雜志社
2014年10月11日
2015年，經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何，對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?
項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新，不僅屬于企業人力資源的范疇，還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面，一直是施工企業管理中的熱點和難點。
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